{"id":20743,"date":"2026-03-31T18:07:26","date_gmt":"2026-03-31T21:07:26","guid":{"rendered":"https:\/\/alerisnutrition.com\/?p=20743"},"modified":"2026-03-31T18:10:34","modified_gmt":"2026-03-31T21:10:34","slug":"adriana-o-recomeco-como-parte-da-trajetoria-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alerisnutrition.com\/en\/2026\/03\/31\/adriana-o-recomeco-como-parte-da-trajetoria-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Adriana: O Recome\u00e7o como parte da trajet\u00f3ria de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

No M\u00eas das Mulheres, Adriana compartilha reflex\u00f5es sobre lideran\u00e7a, decis\u00f5es de vida e o equil\u00edbrio entre carreira, prop\u00f3sito e desenvolvimento de pessoas.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Nem sempre os momentos mais decisivos de uma carreira acontecem dentro da empresa. No caso da Adriana, a escolha que redefiniu sua trajet\u00f3ria veio justamente fora do ambiente corporativo \u2014 no nascimento da sua segunda filha.<\/p>\n\n\n\n

Depois de quase dez anos em uma empresa consolidada no setor de nutri\u00e7\u00e3o animal, ela decidiu n\u00e3o retornar ao trabalho naquele momento. \u201cEu n\u00e3o queria iniciar a vida dela como iniciei a da minha primeira filha, com pouco tempo para me dedicar.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

A decis\u00e3o, pessoal e ao mesmo tempo profundamente profissional, mudou completamente o rumo da sua carreira \u2014 e tamb\u00e9m a forma como passou a enxergar o trabalho e a lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

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Ao longo da sua trajet\u00f3ria, Adriana construiu sua forma de liderar a partir de diferentes refer\u00eancias \u2014 algumas positivas, outras nem tanto. Mais do que seguir um modelo, foi nesse contraste que encontrou dire\u00e7\u00e3o. \u201cAcredito que somos muito moldados pelos exemplos que vemos, mas tamb\u00e9m pelos valores com os quais fomos criados.\u201d<\/em> Essa combina\u00e7\u00e3o se traduz hoje em uma lideran\u00e7a baseada em reciprocidade. \u201cFazer com os outros o que gostaria que fizessem comigo \u2014 e o contr\u00e1rio tamb\u00e9m \u00e9 verdadeiro.\u201d<\/em> Entre erros, acertos e aprendizados, essa l\u00f3gica se mant\u00e9m como ponto de equil\u00edbrio da sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Foi com esse olhar que Adriana encontrou, na Aleris, espa\u00e7o para evoluir como l\u00edder. \u00c0 frente do departamento t\u00e9cnico, seu papel vai al\u00e9m do desenvolvimento de materiais ou da condu\u00e7\u00e3o de pesquisas. O trabalho passa por interpretar cen\u00e1rios, questionar caminhos e contribuir diretamente para decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da empresa. <\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 um departamento apenas de execu\u00e7\u00e3o, mas de avalia\u00e7\u00e3o, questionamento, planejamento e a\u00e7\u00e3o.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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A proximidade com \u00e1reas como comercial e marketing refor\u00e7a esse posicionamento, tornando o departamento uma parte ativa na constru\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia. \u201cA constru\u00e7\u00e3o deste espa\u00e7o em conjunto vem principalmente da confian\u00e7a que o Daniel, nosso CEO, depositou em mim desde o come\u00e7o.\u201d<\/em> Segundo Adriana, isso a impulsionou a ter uma atua\u00e7\u00e3o mais conectada, colaborativa e orientada a gerar valor para o posicionamento da empresa no mercado.<\/p>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a feminina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando fala sobre lideran\u00e7a feminina, Adriana observa uma mudan\u00e7a que vai al\u00e9m da presen\u00e7a. O que se destaca, para ela, \u00e9 uma forma de conduzir mais colaborativa, baseada em escuta e constru\u00e7\u00e3o conjunta.<\/p>\n\n\n\n

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Dentro da Aleris, esse movimento se torna ainda mais vis\u00edvel: com muitas mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, o ambiente passa a ser guiado menos por estere\u00f3tipos e mais por compet\u00eancia e entrega. \u201cNo final, n\u00e3o se trata de liderar como mulher ou como homem, mas de liderar com prop\u00f3sito, responsabilidade e respeito pelas pessoas.<\/em>“<\/p>\n<\/div>

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Ao projetar o futuro, Adriana n\u00e3o fala apenas de resultados ou projetos, mas da forma como o trabalho \u00e9 constru\u00eddo no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cGostaria de contribuir para fortalecer uma forma de trabalhar baseada em conhecimento, colabora\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas e decis\u00f5es bem fundamentadas. Para mim, faz sentido fortalecer um jeito de trabalhar com transpar\u00eancia, abertura para aprender e vontade de fazer acontecer \u2014 \u00e9 isso que sustenta boas trocas e decis\u00f5es consistentes.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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Nesse contexto, seu olhar se volta principalmente para as pessoas. Desenvolver profissionais que levem essa forma de pensar adiante faz parte do legado que pretende deixar \u2014 junto com o fortalecimento de uma empresa reconhecida por \u00e9tica, ousadia e resultados.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Ao refletir sobre carreira, Adriana retorna ao ponto que marcou sua pr\u00f3pria trajet\u00f3ria: escolhas. Para ela, crescer profissionalmente envolve buscar conhecimento, ouvir pessoas mais experientes e construir rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a \u2014 mas tamb\u00e9m manter autenticidade e clareza ao se posicionar. Liderar, nesse contexto, exige equil\u00edbrio: \u201cSaber ouvir, ter sensibilidade com as pessoas, mas tamb\u00e9m ter seguran\u00e7a para tomar decis\u00f5es e assumir posi\u00e7\u00f5es quando necess\u00e1rio.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Se h\u00e1 avan\u00e7os quando o tema \u00e9 equidade, ainda existe espa\u00e7o para evolu\u00e7\u00e3o. Para Adriana, o desafio est\u00e1 menos no discurso e mais na pr\u00e1tica: criar ambientes onde as pessoas possam se desenvolver e ser reconhecidas pelo que entregam. Quando isso acontece de forma natural, a diversidade deixa de ser esfor\u00e7o e passa a ser consequ\u00eancia \u2014 fortalecendo toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Liderar, para mim, \u00e9 ser exemplo sem imposi\u00e7\u00e3o, caminhar junto em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo comum e construir um ambiente de liberdade com responsabilidade e confian\u00e7a.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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